在流程中切换系统从来都不是理想的选择因此最好从可以

shahadat549

与您一起成长的系统开始。 ‍ 使用产品管理和客户反馈平台 如果您准备好认真管理客户反馈，那么您需要合适的工具。理想情况下，该工具不仅应该解决客户反馈的一个方面，还应该解决整个客户反馈周期。这正是基于客户反馈的产品管理工具ProdCamp可以为您和您的企业做的事情。 要了解客户反馈管理解决方案如何改进您的反馈流程，让我们再看看客户反馈周期。虽然手动流程和其他项目管理工具可以在周期的某些阶段提供帮助，但良好的客户反馈平台可以在所有这些阶段发挥作用，并将它们联系在一起。通过这样的集成，您可以通过反馈流程最大限度地提高客户满意度。 意见整理 如上所述，为了获得最佳结果，您应该利用一切可能的渠道和机会收集反馈。对于 ProdCamp，收集过程是客户反馈管理解决方案的一部分。它可以帮助您从客户访谈、面对面会议、电子邮件、客户反馈、应用内小部件甚至公共路线图中收集见解。

更好的是，这种多渠道数据是集中的，可以在一个地方进行管理。 分析 要开始分析数据，所有数据都需要集中在一处。如果没有正确的客户反馈应用程序，您会发现几乎不可能集中这些数据以方便处理。通过 ProdCamp，反馈可以无缝传输，并且可以立即供整个团队进行分析。 优先顺序 再一次，将所有数据集中在一处，确定优先级比以往任何时候都更加容易。借助 ProdCamp 的优先级矩阵，优先级显示在视野中，消除了对最 易趣编号数据 重要内容的猜测和争论。 ProdCamp 优先级模块 关闭循环 如果你使用整个过程来与客户建立关系，如果你无法与客户建立闭环，那么你的努力就会短路。通过 ProdCamp 等客户反馈管理解决方案，该部分已集成。您可以自动通知客户有关更新、新版本和其他反馈生命周期事件的信息。您甚至可以直接从您的应用程序执行此操作。 把它们放在一起 有一点很明确：您不能忽视客户的反馈。这样做很容易损害您与客户的关系，并最终导致您的业务崩溃。



重要的是，忽略客户反馈会导致您错过一些可以找到的有关如何改进产品或服务的最有价值的信息。经常被忽视的反馈可以用来推动产品改进的持续过程，同时建立客户忠诚度。一些最好的改进想法来自客户，客户喜欢参与产品改进或至少希望被听到。 不过，收集反馈只是第一步。力量来自于你用它所做的事情。必须对它进行组织、分类和优先排序，否则它只会添加到电子表格和数据库中存储的不断增长的无用数据海洋中。它必须转化为团队可以看到、理解和执行的实际步骤。 如果没有最后一步，即使转化为产品改进的评论仍然会失去所有潜力。客户需要知道他们的反馈如何转化为产品改进。他们想知道他们的意见被倾听，他们想知道他们与您分享想法的努力是值得的。这就是反馈循环真正发挥作用的地方，创建一个持续的产品改进和客户满意度过程。 公共路线图 通过与客户分享您的产品路线图，您可以将客户反馈整合到持续开发流程的结构中。公共产品路线图是收集客户反馈的极其有效的方法。这不仅仅是减少收集反馈时的摩擦，还鼓励客户分享他们的反馈，作为正在进行的产品工作的一部分。