在家高效开展业务的 4 个技巧

joypaul2ai

出现在数字平台上已经从一个简单的选择变成了一种必需。很少有全球性事件对我们应对日常生活的方式产生深刻的改变，但毫无疑问，2020 年上半年开始的大流行标志着我们所熟知的常态的前后变化。 常态和日常生活是非常主观的事情，不同经历的人的观点也会有所不同。然而，我们可以有把握地说，在家工作和经营家庭企业将成为未来几年的新常态。我们不必费力寻找这一现象的证据：在世界各个角落，在线平台都提高了转化水平，这是客户需求的直接结果。 在这些情况下进行概括是非常困难的。如果您经营房地产业务，最好使用我们的软件来控制其各个方面，而无需在办公室。另一方面，如果您经营食品业务，则程序应该略有不同。但我们今天的目标是为您提供可用于在家经营企业的建议，无论我们拥有什么类型的公司。 您将在本文中找到什 [隐藏目录] 1-专注于你的团队 在家在线工作通常比那些只能亲自完成的工作对精神要求更高。这可能会导致高度的压力和精神疲惫，在许多情况下，这与身体疲惫一样有害。如果您在家经营企业，了解您的团队的表现将帮助您将生产力提高到所需的水平。

员工的人才对于在规定时间内完成所有目标至关重要。优秀的房地产经纪人和不负责任的人之间的区别最终可能会让您的企业在中长期内付出高昂的代价。 建立固定的时间表、使用团队工作平台和维护设定的目标将有助于提高合 华侨资料 作者的士气，以确保盈利能力和效率。这并不意味着您应该过度控制，因此一对一地了解您的团队将使您更好地了解如果出现问题如何继续进行。 2-永远不要把沟通放在一边 没有任何借口不与项目涉及的所有各方持续沟通。毕竟，数字服务现在是世界上最常用的通信平台，并且可供所有人使用。大多数在家工作都使用特定的数字环境，以避免侵入日常应用程序。例如，在 Facebook 上联系员工与在 Skype 上联系员工不同。当然，这取决于您想在家经营的业务类型。您的供应商（如果有的话）没有理由远离手机或在线通信网络，这就是为什么强调所有各方正确连接的迫切需要很重要。 使用 Inmovilla 软件在家工作的人。 3-不断衡量你的表现 要知道每个人是否都在同一条船上朝着单一目标前进，唯一的方法就是不断衡量团队绩效。



这不仅包括员工，还包括希望在家经营企业的老板。你的指导方针必须清晰且可实现，但要了解每个人的个人贡献是否正确，最好使用关键绩效指标（KPI）。学习掌握它们很简单，分析它们不应该是一个主要的困难。此外，这可能有助于提出符合已取得的成就和我们想要实现的目标的不同替代方案。有各种管理工具可以使这个过程变得更加愉快。 仍然没有市场上最好的房地产 CRM？ 我想要我的免费演示！ Inmovilla 和 Idealista 标志 4-永远不要失去焦点 一开始一切可能都会有点艰难。可以理解的是，从传统的经营方式过渡到现代的经营方式并不容易。我们必须始终牢记这为我们和我们的客户带来的巨大优势。社会总体上受益于近年来发生的数字扩散。 人类互联互通的梦想越来越近，您的企业为实现这一共同利益贡献了巨大的力量。记住为什么我们需要适应新常态将成为我们在商业世界的激烈高速公路上行驶的燃料。无论您从事什么类型的业务，最终只有您适应变化和处理阻碍您实现目标的任何事情的能力才重要。不管怎样，永远不要怀疑回报总是值得的。 下面我们分享以下视频，其中提供了在更个性化的环境中应对远程办公的非常好的建议。